用身體比喻的話，我們將舊平宅居民的生活型態對都市的影響看成一種亟需改善的「症狀」，那麼市政府這位「醫生」，使用拆遷更新作為「醫療手段」，混居的核心精神，則是「改變生活習慣」。那麼青創戶充其量就是各式「營養食品」，他能夠補充維生素或礦物質，帶來好的質變，卻不可能取代上述任何一個環節。
無論在台灣，或者是取經聖地法國與阿姆斯特丹，只要提到「社會住宅」，就一定會伴隨著「混居」的概念，讓不同的族群、世代，因相處而自然而然互相影響、調和。
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2018年的最後一個月，由簡稱為「青創戶」的「青年創新回饋計畫住戶」打頭陣，總數510戶的興隆D2住戶們，陸續帶著家人與家當，從四面八方搬進這個全新落成的新家。那麼幾個星期，整棟大樓被接連不斷的喧鬧熱絡填滿，停車場與大門口隨時有搬家貨車停靠，電梯不分日夜運轉，男女老幼扛起一落落、一箱箱，堆起對未來幾年新生活的滿心期待。
接著，公共空間與電梯佈告欄裡，開始出現活動文宣，在跨年前後的一個多月內，為了歡迎大家成為新鄰居，青創戶舉辦了親子遊戲、社區共食、闖關聯誼以及跳蚤市集等主題的四場大規模住戶活動。幾乎可說每個禮拜都能在一樓中庭、正門外巷道、十二樓跑道等公共空間，接上一段交朋友、遛小孩、打發周末假期的休閒時光。
而青創戶在社宅所扮演的角色，也從此開鑼揭幕，粉墨登場。這群人之中，囊括了心理師、設計師、社工師、律師、社群企劃、體育教練、飯店主廚等，他們有著獨當一面的專業技能，卻顯然對靠運氣的中籤機率沒有自信；看著存款簿裡的數字與房租此消彼長地在心頭拉扯，決定動筆寫下回饋企劃，用專才與市政府都發局交換居住權（房租還是要繳）。
其中，有個編劇，也因此加入了青創團隊。他基於興隆社宅的前身，弱勢、獨居與新移民家庭的集居地：「安康平宅」發想，因平宅原居民將有150戶會與大家成為鄰居，所以他打算走入社區，尋訪拆遷戶，為他們撰寫人生故事。在他第一年的執行過程中，他以旁觀者的角度參與了各式各樣的青創戶講座與活動，偽裝成間諜住戶，與鄰居近距離互動，聊天，交換居住心得。
那位編劇發現，八個月來，透過密集的活動，青創團隊與住戶開始建立起了友情與社群連結：因講座課後所發展的各領域交流群組，揪團購的血拚群組、運動散步團等，在臉書方面，也分成資訊公告以及討論區兩種平台，無論住戶有軟硬體設施問題、乃至於因寵物、吸菸引發的論戰，都能透過私訊或是發文得到迴響，同時，最真實的第一手反饋，也於此俯拾可得。
然而，在整座社宅的運作上，即使青創團隊以各種方式自我介紹，說明自己入住的緣由與舉辦活動的定位，短時間內依舊很難讓所有住戶充分理解。在一般人眼中，這些開設課程、提供服務的鄰居們，容易與「官方」畫上等號，當居住環境、管理方針造成不便，甚至未能習慣集合式住宅而困擾時，每週都近距離與住戶接觸的青創團隊，往往被視為可以直通「上面」（物業管理、都發局甚至市長）的窗口。
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如果是在台語連續劇時代，此刻真是最適合大喊「冤枉啊大人！」的時機，但此時此刻畢竟已經來到2019年。我們只能深吸口氣，靜心歸結問題。用身體比喻的話，我們將舊平宅居民的生活型態對都市的影響看成一種亟需改善的「症狀」，那麼市政府這位「醫生」，使用拆遷更新作為「醫療手段」，混居的核心精神，則是「改變生活習慣」。那麼青創戶充其量就是各式「營養食品」，他能夠補充維生素或礦物質，帶來好的質變，卻不可能取代上述任何一個環節。
目前為止，回饋計畫帶來的整體居住氛圍，確實令人感到朝氣蓬勃。然而，第一個年頭即將過去，許多在集合式住宅原本就將自然衍生的問題如：軟硬體修繕保養、住戶習慣摩擦、生活公約更新等，都必須提早預想因應。加之興隆社宅二期有近四分之一的原拆遷戶，其生活型態的後續追蹤訪視，亦與其他尋常的社區關懷工作有程度上的差別。
作為第二個青創團隊進駐的社會住宅，期望都發局與物管單位能夠跳脫一般管理的思維模式，利用青創團隊已經運作的各種工具，積極建立能直接或間接與住戶交流的平台或窗口（例如在臉書或line上有一個官方帳號），在各種問題發生初期便開始研擬回應方案，如此一來，便能得到與青創團隊相輔相成的效果，也能避免青創戶在定位上，日漸成為純粹的傳聲筒，轉達以後，依舊無從施力，久而久之反而失去住戶的信任，得來不易的混居模式，千萬別由加法，變成了減法。
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【 都發局這樣說 】
撰文：臺北市政府都市發展局
「社會住宅青年創新回饋計畫」是以提案營造社區關係之方式，得以免抽籤入住社會住宅，鼓勵青年或團隊藉社區共同參與的過程，為社會住宅社區搭起友善的互動橋樑，實踐「好厝邊」的社區理想。
這個計畫自107年之健康基地首先執行至今已屆滿一年，興隆D2基地是第二處試辦基地，已吸取健康社宅辦理經驗，然作為「混居新形態」的社會住宅，其中青創計畫之實驗性質、伴隨社宅居民種類多樣性、智慧軟硬體設備維管延伸的問題都是需要長期溝通及磨合，針對不同的聲音及期許，我們也將陪同住民持續滾動式學習及修正。同時，我們委託的物業管理公司亦協助社會住宅管理維護工作，如居民日常生活需尋求協助，均可第一時間向社區物管中心尋求協助，且「社會住宅青年創新回饋計畫」承租戶的租金等權利義務，與其他住戶並無不同。
家不僅是一個單純空間，它乘載著每一個人、每一日的真實生活，我們將持續營造社會住宅新的社群關係，期盼透過青年創意回饋計畫，初期做為社區種子促進社區互動，長期則希望引發住戶對於社會住宅的認同，重啟鄰居間日常的關心，也是臺灣人最珍貴的寶藏：「人情味」。
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完整閱覽《興隆移動誌》第二期「平移時空」
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作者：吳俊佑
萬華出生的彰化人。自幼隨父母搬過九次家；婚後，第十次搬進興隆社宅。從事過二十多種不同職業，現為自由編劇，各種意義上的飄來盪去終於隨著體重增加而逐漸安定。
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【 臺北市社宅公共藝術計畫 】
主辦單位：臺北市政府都市發展局
策劃執行：帝門藝術教育基金會
